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恒實動態·環能 | 環能提效創新,打響營銷系統培訓第一戰

文章來源: 發布時間:2021-08-30 瀏覽次數:


為進一步加強營銷隊伍的專業知識,增強營銷能力,提振營銷信心,全力打造一支具有超強戰斗力的員工隊伍,堅決奪取營銷戰役的全面勝利,我司于2021年8月26—28日在上海管康技術有限公司舉辦了“營銷系統專題”培訓,共計17人參加。


理論夯實基礎,文化積淀歸屬。本次培訓內容涵蓋:《企業文化》、《公司簡介及常用規章制度》、《市場分析》、《給水項目案例分享》、《排水項目案例分享》、《營銷激勵制度》、《財務報銷制度》、《工藝技術介紹》(檢測、修復)、《戰略發展規劃》、《工程招投標》等內容,緊湊而又充實。

大咖賦能,助力成長。特邀集團副總裁兼上海管康總經理—賈健、規劃與內控中心兼財務中心總監—王鑫奎、人事行政中心總監—蔣曉燕、上海管康總工程師—陳逸群、上海管康副總經理—張振華、上海管康市場部市場總監—高俊巖、上海管康營銷部高級營銷經理—方少華、李俊,共同完成專業授課。



1

凝心聚力,乘風破浪


通過開展“祼心會”和團隊建設互動的形式,讓每一位員工更深入的了解自己的戰友和團隊,在以后的工作中,更能站在他人的角度考慮問題,更好的理解和認同公司企業文化,提升歸屬感。

從一開始的陌生、靦腆到最后的袒心交流;從一開始的防備、謹慎到最后的敞開心扉……,一點一點的參與他們的故事,聽取他們的心聲,最后認同接納每一位同事,將彼此真正的納入心底,成為戰友,融入團隊。


 


2

精神洗禮 文化入心


為了使員工對恒實環能集團有更加系統的了解,人事行政中心總監—蔣曉燕講授了集團組織架構、規章制度、工作流程、崗位體系、職業發展和企業文化等內容,為員工對公司有了更加全面充分的認知。


規劃內控中心兼財務中心總監—王鑫奎和副經理—羅冉冉,給大家分享了《營銷激勵制度》和《財務報銷制度》,讓大家清楚了解營銷的激勵提成制度和財務報銷流程,并現場解答了所有疑問,讓大家對公司制度有了更清晰的認識。



3

明確戰略規劃,洞悉當下市場


集團副總裁兼上海管康總經理—賈健,從恒實環能、上海管康的企業文化和戰略規劃方面,為大家用心分享了公司的愿景、使命、價值觀,以及戰略規劃和目標計劃,結合實際案例深入淺出的進行講解,幫助大家理解吸收。


作為管康的元老,同時也是管康發展見證史的市場總監—高俊巖,結合自己的工作經驗和案例,帶領大家一起分析當下市場環境,洞悉未來的發展前景,希望大家能帶著這份信念在行業內大展宏圖。



4

了解工程項目,學習工藝技術


上海管康副總經理—張振華,全面的介紹了招投標文件策劃流程和政策,為大家日后開展招投標工作奠定了牢靠的基礎。


工藝技術研發是公司的核心競爭力,上海管康總工程師—陳逸群,通過視頻、材料和PPT現場講授的方式,給大家詳細講解工藝技術知識和原理,讓大家深入的了解非開挖技術修復原理、流程和工藝,希望通過講解,讓每一位營銷人員都能成為專家,為客戶提供更專業的方案和服務。



5

“實踐出真知”——給排水項目案例分享


公司希望通過本次培訓,能促進彼此的交流,各取所長,特邀請了上海管康營銷部高級營銷經理—方少華、李俊,為大家作供排水案例分享,兩位講師將自己的寶貴經驗和總結的營銷方法無私的傾囊相授,毫無保留的貢獻給大家,并希望通過自己的分享,幫助大家成長,讓每一位營銷同事都能取得好的業績。


同時也邀請到上海管康副總經理—李才喜,為大家分享公司的發展歷程,作為公司元老,他見證了恒實環能集團和上海管康的發展史,見證了過程中的艱辛和難關。李總通過談案例和自身感受,與大家進行真誠的交流,讓大家更加深入的了解公司的發展歷程,也更加有信心共創未來的輝煌。



6

月度會議,互通有無


培訓結束后,賈總組織全體營銷人員,開展了8月份月度例會,各區域營銷負責人匯報了各自的工作進展情況,也分析了現在存在的問題及解決方案。賈總對每一位負責人,下一步的工作要求和標準都提出了明確的要求和時間節點,形成了大家9月份的工作計劃目標。


至此,營銷系統培訓告一段落,全員已整裝“蓄勢待發”!



7

領導致辭


本次培訓,集團副總裁兼上海管康總經理—賈健,對營銷系統提出四項要求:首先,企業文化是公司的精神,是做人做事的準則,更是推動企業發展的不竭動力,我們不僅要理解企業文化,更要將“以客戶為中心、以行業發展為己任、敬業、創新、分享”,融入工作和生活,真正的成為一種下意識。


其次,要認清發展形勢,高度重視,把握工作主動權,增強“居安思?!币庾R,聚全員之力,凝全員之智,堅定信心,全身心地投入到營銷工作中去。


再次,主動出擊,勇于擔當,扎實開展營銷工作。不畏艱難,立足一個“早”字,向”慢“節奏挑戰,周密部署營銷各項工作,全力以赴完成既定目標任務。


最后,珍惜機會,嚴明紀律,確保培訓實效性。每一位營銷人員務必認真學習,用心記錄,將知識吃透并運用到日常工作中,真正做到學有所思、學有所悟、學有所獲,不斷提高個人營銷服務水平。


同時,賈總講到:管康一直秉承著“搭建平臺、構建生態”的經營理念,肩負“行業引領者”的責任,構建水司客戶、行業協會、設計院、工程公司、合作伙伴的行業生態圈,要不斷有“利他”思維和意識,持續引領供水行業健康發展,未來需要靠大家一起努力,共創輝煌管康!



培訓區別于學校課堂的授課講解,更重要的是將培訓內容運用到實際工作中去,形成良好的反饋機制,真正做到學以致用。上海管康將以此次培訓為契機,以“三個爭先”為工作導向,即在未來發展上提速、在服務創新上提質、在營銷工作上提效,全力牽住責任落實這個“牛鼻子”,吹響營銷爭先這把“沖鋒號”,舞動考核方案這根“指揮棒”,凝心聚力,開拓進取,為完成我司各項目標任務而不懈奮斗。



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